{"id":74,"date":"2016-05-20T12:58:06","date_gmt":"2016-05-20T10:58:06","guid":{"rendered":"http:\/\/ksu.wpengine.com\/ksu-2\/styring-og-kontroll\/helhetlig-system\/"},"modified":"2018-05-18T09:52:32","modified_gmt":"2018-05-18T07:52:32","slug":"helhetlig-system","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2017\/styring-og-kontroll\/helhetlig-system\/","title":{"rendered":"Helhetlig system"},"content":{"rendered":"<h3 style=\"text-align: center;\">PUFF \u2013 Forbedringssirkel<\/h3>\n<div id=\"attachment_469\" style=\"width: 980px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-469\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-469\" src=\"http:\/\/ksu.wpengine.com\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2016\/06\/4.2.jpg\" alt=\"PUFF - forbedringssirkel\" width=\"970\" height=\"600\" \/><p id=\"caption-attachment-469\" class=\"wp-caption-text\">Kommunen arbeider etter elementene i forbedringssirkelen. Gjennom plan- og styringsprosessene planlegges og utf\u00f8res aktiviteter som skal sikre kvalitet i tjenestene og forvaltningen. Resultatene fra aktivitetene f\u00f8lges opp i henhold til de m\u00e5l og krav som er satt, og benyttes til \u00e5 iverksette tiltak for kontinuerlig \u00e5 forbedre tjenestene og forvaltningen. Alle plan- og styringsprosesser skal gjennomf\u00f8res med bakgrunn i kommunens verdigrunnlag, og verdiene skal v\u00e6re retningsgivende for den enkeltes adferd.<\/p><\/div>\n<h2>Plansystem<\/h2>\n<p>Plansystemet best\u00e5r av kommunens overordnede og politisk vedtatte planverk som skal sikre gjennomf\u00f8ring av politiske m\u00e5l og prioriteringer.<\/p>\n<h2>Styringssystem<\/h2>\n<p>Styringssystemet er r\u00e5dmannens verkt\u00f8y for iverksettelse og oppf\u00f8lging av politiske vedtak, m\u00e5l og prioriteringer.<\/p>\n<h2>Ledelse<\/h2>\n<p>Elementene i PUFF-sirkelen ligger til grunn for all ledelsesmessig aktivitet knyttet til v\u00e5re plan- og styringssystemer. Gode plan- og styringsprosesser forutsetter et lederskap som gir retning, utnytter handlingsrommet og er resultatorientert. Samtidig skal lederne legge til rette for en arbeidskultur som fremmer l\u00e6ring og forbedring i hele organisasjonen. Forslag til innovative l\u00f8sninger vil f\u00f8lges opp p\u00e5 h\u00f8yeste beslutningsniv\u00e5.<\/p>\n<p>Lederavtaler inng\u00e5s \u00e5rlig. I avtalene konkretiserer r\u00e5dmannen sine krav til resultater og utvikling for den enkelte leder. I l\u00f8pet av \u00e5ret gjennomf\u00f8res det dialog om status og evaluering av resultatoppn\u00e5else i en til en m\u00f8ter. I tillegg ut\u00f8ver r\u00e5dmann styringsdialog gjennom fellesm\u00f8ter.<\/p>\n<div>\n<h3>Styringsmodeller<\/h3>\n<\/div>\n<p>Kommunen benytter ulike styringsmodeller for \u00e5 iverksette politiske vedtak, prioriteringer og m\u00e5l, og \u00e5 skape best mulige resultater og kvalitet i tjenestene.<\/p>\n<p>Linjestyring \u2013 styring av basisorganisasjon.<br \/>\nProsjektstyring \u2013 styring av midlertidig organisasjon som et prosjekt eller program.<br \/>\nKontraktstyring \u2013 styring av tjenester som ikke produseres i egen regi.<br \/>\nEierstyring \u2013 styring av selskaper som kommunen eier helt eller delvis.<\/p>\n<h2>Utfordringer og planer<\/h2>\n<p>R\u00e5dmannen vil videreutvikle grunntanken om at godt partssamarbeid, medbestemmelse og medinnflytelse skal bidra til en omstillingsdyktig og serviceinnstilt kommune til beste for innbyggerne og v\u00e5re ansatte.<\/p>\n<p>R\u00e5dmannen er opptatt av \u00e5 legge til rette for at ledere kan bruke mindre tid til administrasjon og mer tid til tjenesteutvikling og ledelse. \u00d8kt fokus p\u00e5 digitalisering, prosessoptimalisering (LEAN), samhandling og samordning skal bidra til dette.<\/p>\n<p>R\u00e5dmannen vil arbeidet videre med \u00e5 utvikle og profesjonalisere kommunens fire ulike styringsmodeller. I alle v\u00e5re styringsformer skal kommunen oppfattes som en profesjonell part og agere deretter.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>PUFF \u2013 Forbedringssirkel Plansystem Plansystemet best\u00e5r av kommunens overordnede og politisk vedtatte planverk som skal sikre gjennomf\u00f8ring av politiske m\u00e5l og prioriteringer. Styringssystem Styringssystemet er r\u00e5dmannens verkt\u00f8y for iverksettelse og oppf\u00f8lging av politiske vedtak, m\u00e5l og prioriteringer. Ledelse Elementene i PUFF-sirkelen ligger til grunn for all ledelsesmessig aktivitet knyttet til v\u00e5re plan- og styringssystemer. Gode [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":27,"menu_order":8,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2017\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/74"}],"collection":[{"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2017\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2017\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2017\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2017\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=74"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2017\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/74\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2017\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/27"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2017\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}