Vi skal<\/h3>\n\n- Styrke de sentrale n\u00e6ringsklyngene petroleum og energi, marin og maritim sektor, kultur og reiseliv samt handel og service.<\/li>\n
- Tiltrekke oss arbeidsplasser innen statlig og regional offentlig forvaltning.<\/li>\n
- Opprettholde og videreutvikle arbeidsplasser innen landbruk.<\/li>\n<\/ol>\n
Resultater<\/h2>\nStyrke sentrale n\u00e6ringsklynger<\/h3>\n
Gjennomf\u00f8ring av innholdet i avtalen mellom Kristiansund kommune og Kristiansund og Nordm\u00f8re N\u00e6ringsforum om n\u00e6ringsutvikling.<\/p>\n
Aqua- Nor; KNN administrerte en stand for lokalt n\u00e6ringsliv som en del av standen til M\u00f8re og Romsdal fylkeskommune, samt arrangerte et lunsjm\u00f8te p\u00e5 messeomr\u00e5det, og laget en brosjyre med fokus p\u00e5 regionen. R\u00e5dmann deltok med innlegg p\u00e5 lunsjm\u00f8te. Meget godt bes\u00f8kt og godt faglig innhold.<\/p>\n
Marin Arena: M\u00f8teplass med godt faglig innhold. Det har v\u00e6rt gjennomf\u00f8rt 4 samlinger. Alltid relevante og aktuelle temaer. Marin Arena er vellykket i formen og samler et jevnt godt antall bes\u00f8kende. P\u00e5meldte varierer mellom 50 \u2013 100 deltagere. Deltagere fra hele Nordm\u00f8re.<\/p>\n
Gjennomf\u00f8ring av Snadderfestivalen p\u00e5 R\u00e5dhusplassen i Kristiansund. Nytt av \u00e5ret var egen \u00f8lfestival. Antall utstillere \u00f8kte fra 13 til 20 stk.<\/p>\n
Det er arrangert karrieredager for ungdomsskoleelever.<\/p>\n
Formannskapet som n\u00e6ringsutvalg har hatt M\u00f8teserien #Kristiansundsl\u00f8ftet med f\u00f8lgende temasekvenser organisert av samfunnsutviklingsenheten.<\/p>\n
Februar<\/strong>: Presentasjon #Dr\u00f8mmel\u00f8ftet fra Innovasjon Norge – mulighetsomr\u00e5der for utvikling<\/p>\nMars:<\/strong> Reiseliv; Temam\u00f8te for politikere og deretter reiselivsn\u00e6ring. Fra IN, NCE og M\u00f8re og Romsdal Fylkeskommune (40 p\u00e5meldte).<\/p>\nMai:<\/strong> Utviklingsmilj\u00f8ene ble presentert: M\u00f8reforsk og Apoint.<\/p>\nJuni:<\/strong> Kultur og kreative n\u00e6ringer v Fylkeskultursjefen og kommunal kultursjef.<\/p>\nAugust:<\/strong> Bedriftspresentasjon Kristiansund Mekaniske Verksted<\/p>\nSeptember:<\/strong> Bio\u00f8konomi i Formannskapsm\u00f8te og deretter n\u00e6ringsm\u00f8te (45 p\u00e5meldte)<\/p>\nFormannskapet i Kristiansund har i 2017 fordelt 1 124 000 kr til etablerere \/ bedrifter over kommunalt n\u00e6ringsfond.<\/p>\n
\n\n\n2017\/1505<\/td>\n undervisningsplan.no Undervisningsplatform for l\u00e6rere<\/td>\n kr 50 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n2017\/1485<\/td>\n BioCluster AS – unders\u00f8kelse etablering biomasseanlegg<\/td>\n kr 150 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n2017\/1494<\/td>\n Kronull Eiendom AS – Makerspace tilrettelegging<\/td>\n kr 100 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n2017\/1476<\/td>\n TEATERHJELPA i M\u00f8re og Romsdal Atlanterhavsspelet<\/td>\n kr 40 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n2017\/1503<\/td>\n Nordic Light Events AS – oppstart Kreativt nettverk<\/td>\n kr 146 400,00<\/td>\n<\/tr>\n \n2017\/1504<\/td>\n ON Ocean Network – Nettverksbygging og nye muligheter<\/td>\n kr 150 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n2017\/3183<\/td>\n Ruth Hansen Etablering og utvikling av ruthlovesfood – Food Truck<\/td>\n kr 50 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n2017\/3181<\/td>\n Supernode – digitalisering, systemutvikling og portall\u00f8sninger.<\/td>\n kr 60 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n2017\/3098<\/td>\n Veterin\u00e6r Aukan “Rehabilitering og kiropraktikk hos familie- og sportsdyr”<\/td>\n kr 100 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n2017\/3184<\/td>\n Akvo Utleie Produksjon av ferskvann fra sj\u00f8vann<\/td>\n kr 50 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n2017\/3182<\/td>\n KIT Management – markedsf\u00f8ring.<\/td>\n kr 60 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n2017\/3186<\/td>\n Randhav – Tilskudd for automatisering og konseptutvikling som skal finansiere stillinger<\/td>\n kr 150 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n2017\/3185<\/td>\n R\u00f8dahl Tranlato S\u00f8ker st\u00f8nad til etablering av enkeltpersonforetak som oversetter, spr\u00e5kvasker og bildebehandler.<\/td>\n kr 18 000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n <\/p>\n
For \u00e5 legge til rette for \u00f8kt etablering i v\u00e5r region er det inng\u00e5tt samarbeid med Aure kommune om utvikling av et st\u00f8rre n\u00e6ringsareal p\u00e5 Hyttneset.<\/p>\n
I regi av Byregionprogrammet er alle ledige n\u00e6ringsarealer i de 6 deltakerkommunene (Aver\u00f8y, Sm\u00f8la, Halsa, Tingvoll, Gjemnes og Kristiansund) kartlagt og presenteres digitalt.<\/p>\n
For \u00e5 styrke entrepren\u00f8rskap, utvikling og innovasjon er Vindel AS kommunens representant. Selskapet mottar driftsst\u00f8tte og er lokalt Hopp ID-kontor med et godt tilbud til etablerere. Vindel har g\u00e5tt gjennom en strategiperiode i 2017 og er offensiv mot 2018 for \u00e5 sikre n\u00e6ringsutvikling og vekst. Vindel ivaretar ogs\u00e5 Entrepren\u00f8rskapsl\u00f8ypa (i regi av Ungt Entrepren\u00f8rskap) sammen med grunnskolene i kommunen.<\/p>\n
Kulturn\u00e6ring:<\/p>\n
2017 har v\u00e6rt preget av mange kulturarrangement. Noen drevet p\u00e5 ren frivillig basis, andre p\u00e5 ordin\u00e6re kommersielle vilk\u00e5r. Det er flere n\u00e6ringsetableringer innen feltet. (Konsertarrang\u00f8rer, foto, film, media\/reklame).<\/p>\n
Kulturfabrikken, prosjektet som jobber for \u00e5 bygge om den gamle f\u00f4rfabrikken i V\u00e5gen, fikk i 2016 n\u00e6ringsfondstilskudd for utredninger og har fortsatt arbeidet i 2017 for \u00e5 jobbe fram finansiering, driftsmodeller \/ konsept.<\/p>\n
N\u00e6ringsarbeidet i kommunen i 2017 har hatt stor aktivitet. B\u00e5de politisk og administrativt deltar man med kunnskap og kompetanse inn i ulike arrangementer, utredninger og prosjekter for \u00e5 sikre utvikling og styrke de ulike n\u00e6ringsklyngene.<\/p>\n
Tiltrekke oss arbeidsplasser innen offentlig forvaltning<\/h3>\n
M\u00f8re og Romsdal fylkeskommune har vedtatt en strategi som skal sikre flere statlige arbeidsplasser til regionen. Orkide og Kristiansund kommune arbeider aktivt med \u00e5 underst\u00f8tte og sikre at denne strategien gir faktiske resultater.<\/p>\n
Regjeringen vedtok at politiets l\u00f8nns- og regnskapssenter skulle plasseres i Kristiansund. Dette har gitt 50 nye arbeidsplasser. Skatteetaten etablerer et nasjonalt kontor i Kristiansund som gir 20 nye statlige arbeidsplasser som er under rekruttering n\u00e5.<\/p>\n
Opprettholde og videreutvikle arbeidsplasser innen landbruk<\/h3>\n
Fra 1\/1\/2017 har Kristiansund en nyforhandlet avtale med Gjemnes kommune hvor de utf\u00f8rer landbruksfaglige tjenester. Avtalen er ikke tidsbegrenset og har oppsigelse p\u00e5 ett \u00e5r. Arbeidet med rullering av landbruksplan er igangsatt og skal vedtas politisk i 2018. I 2017 har vi fortsatt arbeidet med Snadderfestivalen som markedsplass for lokal mat og lokale leverand\u00f8rer i v\u00e5r region.<\/p>\n
Utfordringer og planer<\/h2>\n
Arbeidsledighetstallene for 2017 viser en nedgang. Folketalsveksten er negativ. Det er positivt at arbeidsledigheten er p\u00e5 vei ned, men det er bekymringsfullt at folketallet g\u00e5r ned.<\/p>\n
N\u00e6ringslivet er i stadig endring, og utsatt for internasjonale konjunkturer og konkurranse. Vi spiller en viktig rolle som samarbeidspartner, koordinator og d\u00f8r\u00e5pner med og for n\u00e6ringslivet v\u00e5rt. Dette arbeidet skjer dels i samarbeid med nabokommuner, regionale organer og ikke minst n\u00e6ringslivets organisasjoner og institusjoner. Dette \u00f8nsker vi \u00e5 fortsette med.<\/p>\n
Olje- og energiutvalget fullf\u00f8rte det politiske arbeidet som startet i 2014 med \u00e5 f\u00e5 utviklet og godkjent sju nye feltutbygginger i Norskehavet, med gjennomf\u00f8ring og oppstart innen 2021. Gjennom \u00e5ret gjorde regjeringen utbyggingsvedtak p\u00e5 Dvalin (DEA, operat\u00f8r), Njord future, Bauge og Trestakk (Statoil, operat\u00f8r), og innlevering av plan for utbygging og drift for Fenja (VNG, operat\u00f8r).<\/p>\n
I dette suksessfylte utviklingsbildet h\u00f8rer det ogs\u00e5 med at Maria-utbyggingen (Wintershall) hadde driftsstart ett \u00e5r f\u00f8r planen og med en innsparing p\u00e5 over tre mrd. kroner. Effektiv landst\u00f8tte i Kristiansund med base og lokale leverand\u00f8rer var med p\u00e5 \u00e5 p\u00e5virke hurtig produksjonsboring og gjennomf\u00f8re sikre operasjoner i havet. Maria er et eksempel p\u00e5 hvor godt Kristiansund leverer.<\/p>\n
I Kristiansunds ansvarsomr\u00e5de p\u00e5 sokkelen st\u00e5r vi foran investeringer p\u00e5 60 mill. kroner i perioden 2017-2021. Dette er betydelige tilknytningsfelt til eksisterende vertsplattformer. Njord ombygget og modernisert, Heidrun, \u00c5sgard og Kristin vil v\u00e6re i aktivitet til 2040 og lengre. Draugen-plattformen er ogs\u00e5 modernisert. Produksjonen i Draugen vil vare til 2027.<\/p>\n
Norske Shell fullf\u00f8rte utvidelsen av Nyhamna landanlegg til \u00e5 bli et gassknutepunkt for Norskehavet med Polarled som \u00e5pner i fjerde kvartal 2018, n\u00e5r Aasta Hansteen-flyteren er p\u00e5 plass. Kristiansunds-regionen har derfor stor kapasitet til \u00e5 sende mer gass til Tyskland og Storbritannia. Det er stor ettersp\u00f8rsel etter gass fra Midt-Norge. Det gir et langsiktig perspektiv for Kristiansund som Midt-Norges operasjonelle oljesenter.<\/p>\n
2017 ble det siste vanskelige \u00e5ret i den pris- og kostnadskrisen som startet i bransjen i 2014. Investeringene er p\u00e5 vei oppover, og det er satt ut flere kontrakter til leverand\u00f8rindustrien. Statoil har innf\u00f8rt en ny kontrakts-strategi som treffer kundene mer direkte. Det er ogs\u00e5 flere lange kontrakter for leverand\u00f8rer. V\u00e5r st\u00f8rste lokalt eide leverand\u00f8rbedrift, Oss-Nor, inngikk en rammekontrakt p\u00e5 vedlikehold av ventiler for Statoil fra Kristiansund og nordover. Dette styrker basemilj\u00f8ene i Kristiansund, Sandnessj\u00f8en og Hammerfest, som n\u00e5 ogs\u00e5 samarbeider tett politisk for \u00e5 etablere ringvirkninger i landsdelene.<\/p>\n
I 24. konsesjonsrunde ble det utlyst ni blokker i Norskehavet og hele 93 blokker i Barentshavet. Kun 11 selskaper s\u00f8kte om utvinningstillatelser, som er en nedgang fra 26 i 23. runde.<\/p>\n
Regjeringen har utlyst et stort antall blokker i de \u00e5rlige rundene i modne omr\u00e5der (TFO). Tildelingen i TFO 2017 er tidenes st\u00f8rste utlysning med 75 utvinningstillatelser. Norskehavet har 22 av disse, og det er flere p\u00e5 Haltenterrassen enn foreg\u00e5ende runder. Det lover godt for mer aktiv leting.<\/p>\n
Utfordringer<\/h3>\n
Akt\u00f8rbildet p\u00e5 sokkelen er i kraftig endring med salg, oppkj\u00f8p og fusjoner. Aker overtok BP i Norge, Shell kj\u00f8pte British Gas, Centrica og Bayerngas er blitt til Spirit Energy, Wintershall og DEA er i fusjonsforhandlinger, Statoil overtok Totals andel p\u00e5 Martin Linge-feltet, Aker BP overtar Hess, Total overtok M\u00e6rsk oil, Transocean overtok Songa Offshore, Engie og Neptun er fusjonert, Point overtok ExxonMobils egenopererte felt, Aker Solution har overtatt restene av kriserammede Reinertsen i Trondheim \u2013 og det viser endringene som n\u00e5 p\u00e5g\u00e5r. Mange av disse sakene har en betydning for aktivitetsbildet v\u00e5rt.<\/p>\n
Det mest positive med 2017 er at rekken av underskudds-kvartaler i Statoils regnskapsb\u00f8ker, er tilbakelagt. \u00d8konomien er i ferd med \u00e5 bli sterk. Fortsettelsen av Njord driftsorganisasjon (Njord Future) i Kristiansund fra 2020 er en viktig sak.<\/p>\n
Det andre l\u00f8ftet for Kristiansund er at Shell vil satse videre i Norge, inn mot Nordsj\u00f8en og Norskehavet, og at de ser p\u00e5 muligheter i omr\u00e5der av sokkelen der de har infrastruktur, slik som Troll, Knarr, Ormen Lange og Draugen. Shell har ogs\u00e5 viktige teknologiprosjekter knyttet til kompresjon og fangst og lagring av CO2.<\/p>\n
M\u00f8teplasser i industrien<\/h3>\n
Kommunen er aktivt inne i programarbeid og avviklingen av m\u00e5nedlige m\u00f8ter i klyngen Petropolen. Samarbeidspartnere er KNN, fylkeskommunen og NPF. Det er aktuelle programposter, dyktige foredragsholdere fra petroleumsbransjen og det er etter 20 \u00e5rs drift fortsatt en nyttig arena. Det er mellom 50 og 100 deltakere p\u00e5 m\u00f8tene.<\/p>\n
Kommunen markerer selv Oljens dag (17. september), som er bursdagen til oljen\u00e6ringen i byen (1970). I foredragene legges det vekt p\u00e5 muligheter i fremtiden innen leting, teknologiutvikling og endringer i akt\u00f8rbildet. Arrangementet er popul\u00e6rt, og det m\u00f8tte 105 personer i \u00e5r.<\/p>\n
R\u00e5dgiver olje og energi deltar ogs\u00e5 i Ocean Networks arbeid. Det er med kommunal st\u00f8tte etablert to markedsgrupper, en for marin sektor og den andre er olje og gass.<\/p>\n
Olje- og energiutvalget er aktivt med p\u00e5 en rekke m\u00f8teplasser og konferanser: Norsk Olje og Gass, Barentshavkonferansen, Norskehavskonferansen, Desemberkonferansen, Norskehavsr\u00e5det, Shell Energy Dialogue, Nordover-samarbeidet med Sandnessj\u00f8en og Hammerfest, som det viktigste. Vi er aktive med foredrag i organisasjoner og andres konferanser.<\/p>\n
Utviklingssaker<\/h3>\n
Nytt n\u00e6ringsareal p\u00e5 Bolgneset er ivaretatt av det heleide kommunale selskapet Bolgneset Utvikling AS. Tre politikere og to fra administrasjonen sitter i styret som fikk en aksjekapital p\u00e5 en mill. kroner ved stiftelsen 1. februar 2017. Selskapet har daglig leder. Hele \u00e5ret ble brukt til arbeidet som f\u00f8rte frem til vedtak om planprogram for en konsekvensutredning. Det er arbeidet med \u00e5 skaffe eiendommer til et industriareal for havn\u00e6ringer p\u00e5 minst 400 dekar. Selskapet arbeider med mulighetsstudier, konsekvensutredning og utviklingsarbeid knyttet til fremtidige etableringer.<\/p>\n
Kommunen ut\u00f8vde delvis forkj\u00f8psrett og inngikk avtale med Statoil om overdragelse av aksjer i Vikan Eiendom AS. Arealet ligger p\u00e5 \u00f8stomr\u00e5det av forsyningsbasen (ca. 85 dekar), i det som er basens subseaomr\u00e5de. Det gode samarbeidet med Statoil gjennom mange \u00e5r (1978) har bidratt til at Kristiansund har Norges beste oljebase.<\/p>\n
Kristiansund kommune vil prioritere \u00e5 utrede mulighetene for \u00e5 f\u00e5 etablert hydrogen som drivstoff i kollektivtrafikken. Det er etablert et samarbeid med fylkeskommunen for \u00e5 starte prosjektet \u00abhydrogen-byen\u00bb for \u00e5 f\u00e5 til et pr\u00f8ve- og testprosjekt med hydrogenstasjon og fors\u00f8k med hydrogendrevne busser som kj\u00f8rer i regionen.<\/p>\n
Landstr\u00f8m blir n\u00e5 bygget ut b\u00e5de i regi av Kristiansund og Nordm\u00f8re Havn og Vestbase, som vil v\u00e6re gode milj\u00f8prosjekter som reduserer utslipp til luft fra skipsfarten.<\/p>\n
Framtidig strategi for en st\u00f8rre satsing p\u00e5 H\u00f8gskolesenteret i Kristiansund \u2013 \u00abCampus Kristiansund\u00bb, kan gi nye arbeidsplasser innenfor akademia. M\u00e5let er 1 000 studenter p\u00e5 sikt i den foresl\u00e5tte satsingen.<\/p>\n
Landbruksplanen skal revideres og politisk behandles i 2018.<\/p>\n
<\/p>\n
\nN\u00e6ringsstruktur<\/h3>\n
Resultater<\/h2>\nStyrke sentrale n\u00e6ringsklynger<\/h3>\n
Gjennomf\u00f8ring av innholdet i avtalen mellom Kristiansund kommune og Kristiansund og Nordm\u00f8re N\u00e6ringsforum om n\u00e6ringsutvikling.<\/p>\n
Aqua- Nor; KNN administrerte en stand for lokalt n\u00e6ringsliv som en del av standen til M\u00f8re og Romsdal fylkeskommune, samt arrangerte et lunsjm\u00f8te p\u00e5 messeomr\u00e5det, og laget en brosjyre med fokus p\u00e5 regionen. R\u00e5dmann deltok med innlegg p\u00e5 lunsjm\u00f8te. Meget godt bes\u00f8kt og godt faglig innhold.<\/p>\n
Marin Arena: M\u00f8teplass med godt faglig innhold. Det har v\u00e6rt gjennomf\u00f8rt 4 samlinger. Alltid relevante og aktuelle temaer. Marin Arena er vellykket i formen og samler et jevnt godt antall bes\u00f8kende. P\u00e5meldte varierer mellom 50 \u2013 100 deltagere. Deltagere fra hele Nordm\u00f8re.<\/p>\n
Gjennomf\u00f8ring av Snadderfestivalen p\u00e5 R\u00e5dhusplassen i Kristiansund. Nytt av \u00e5ret var egen \u00f8lfestival. Antall utstillere \u00f8kte fra 13 til 20 stk.<\/p>\n
Det er arrangert karrieredager for ungdomsskoleelever.<\/p>\n
Formannskapet som n\u00e6ringsutvalg har hatt M\u00f8teserien #Kristiansundsl\u00f8ftet med f\u00f8lgende temasekvenser organisert av samfunnsutviklingsenheten.<\/p>\n
Februar<\/strong>: Presentasjon #Dr\u00f8mmel\u00f8ftet fra Innovasjon Norge – mulighetsomr\u00e5der for utvikling<\/p>\n Mars:<\/strong> Reiseliv; Temam\u00f8te for politikere og deretter reiselivsn\u00e6ring. Fra IN, NCE og M\u00f8re og Romsdal Fylkeskommune (40 p\u00e5meldte).<\/p>\n Mai:<\/strong> Utviklingsmilj\u00f8ene ble presentert: M\u00f8reforsk og Apoint.<\/p>\n Juni:<\/strong> Kultur og kreative n\u00e6ringer v Fylkeskultursjefen og kommunal kultursjef.<\/p>\n August:<\/strong> Bedriftspresentasjon Kristiansund Mekaniske Verksted<\/p>\n September:<\/strong> Bio\u00f8konomi i Formannskapsm\u00f8te og deretter n\u00e6ringsm\u00f8te (45 p\u00e5meldte)<\/p>\n Formannskapet i Kristiansund har i 2017 fordelt 1 124 000 kr til etablerere \/ bedrifter over kommunalt n\u00e6ringsfond.<\/p>\n <\/p>\n For \u00e5 legge til rette for \u00f8kt etablering i v\u00e5r region er det inng\u00e5tt samarbeid med Aure kommune om utvikling av et st\u00f8rre n\u00e6ringsareal p\u00e5 Hyttneset.<\/p>\n I regi av Byregionprogrammet er alle ledige n\u00e6ringsarealer i de 6 deltakerkommunene (Aver\u00f8y, Sm\u00f8la, Halsa, Tingvoll, Gjemnes og Kristiansund) kartlagt og presenteres digitalt.<\/p>\n For \u00e5 styrke entrepren\u00f8rskap, utvikling og innovasjon er Vindel AS kommunens representant. Selskapet mottar driftsst\u00f8tte og er lokalt Hopp ID-kontor med et godt tilbud til etablerere. Vindel har g\u00e5tt gjennom en strategiperiode i 2017 og er offensiv mot 2018 for \u00e5 sikre n\u00e6ringsutvikling og vekst. Vindel ivaretar ogs\u00e5 Entrepren\u00f8rskapsl\u00f8ypa (i regi av Ungt Entrepren\u00f8rskap) sammen med grunnskolene i kommunen.<\/p>\n Kulturn\u00e6ring:<\/p>\n 2017 har v\u00e6rt preget av mange kulturarrangement. Noen drevet p\u00e5 ren frivillig basis, andre p\u00e5 ordin\u00e6re kommersielle vilk\u00e5r. Det er flere n\u00e6ringsetableringer innen feltet. (Konsertarrang\u00f8rer, foto, film, media\/reklame).<\/p>\n Kulturfabrikken, prosjektet som jobber for \u00e5 bygge om den gamle f\u00f4rfabrikken i V\u00e5gen, fikk i 2016 n\u00e6ringsfondstilskudd for utredninger og har fortsatt arbeidet i 2017 for \u00e5 jobbe fram finansiering, driftsmodeller \/ konsept.<\/p>\n N\u00e6ringsarbeidet i kommunen i 2017 har hatt stor aktivitet. B\u00e5de politisk og administrativt deltar man med kunnskap og kompetanse inn i ulike arrangementer, utredninger og prosjekter for \u00e5 sikre utvikling og styrke de ulike n\u00e6ringsklyngene.<\/p>\n M\u00f8re og Romsdal fylkeskommune har vedtatt en strategi som skal sikre flere statlige arbeidsplasser til regionen. Orkide og Kristiansund kommune arbeider aktivt med \u00e5 underst\u00f8tte og sikre at denne strategien gir faktiske resultater.<\/p>\n Regjeringen vedtok at politiets l\u00f8nns- og regnskapssenter skulle plasseres i Kristiansund. Dette har gitt 50 nye arbeidsplasser. Skatteetaten etablerer et nasjonalt kontor i Kristiansund som gir 20 nye statlige arbeidsplasser som er under rekruttering n\u00e5.<\/p>\n Fra 1\/1\/2017 har Kristiansund en nyforhandlet avtale med Gjemnes kommune hvor de utf\u00f8rer landbruksfaglige tjenester. Avtalen er ikke tidsbegrenset og har oppsigelse p\u00e5 ett \u00e5r. Arbeidet med rullering av landbruksplan er igangsatt og skal vedtas politisk i 2018. I 2017 har vi fortsatt arbeidet med Snadderfestivalen som markedsplass for lokal mat og lokale leverand\u00f8rer i v\u00e5r region.<\/p>\n Arbeidsledighetstallene for 2017 viser en nedgang. Folketalsveksten er negativ. Det er positivt at arbeidsledigheten er p\u00e5 vei ned, men det er bekymringsfullt at folketallet g\u00e5r ned.<\/p>\n N\u00e6ringslivet er i stadig endring, og utsatt for internasjonale konjunkturer og konkurranse. Vi spiller en viktig rolle som samarbeidspartner, koordinator og d\u00f8r\u00e5pner med og for n\u00e6ringslivet v\u00e5rt. Dette arbeidet skjer dels i samarbeid med nabokommuner, regionale organer og ikke minst n\u00e6ringslivets organisasjoner og institusjoner. Dette \u00f8nsker vi \u00e5 fortsette med.<\/p>\n Olje- og energiutvalget fullf\u00f8rte det politiske arbeidet som startet i 2014 med \u00e5 f\u00e5 utviklet og godkjent sju nye feltutbygginger i Norskehavet, med gjennomf\u00f8ring og oppstart innen 2021. Gjennom \u00e5ret gjorde regjeringen utbyggingsvedtak p\u00e5 Dvalin (DEA, operat\u00f8r), Njord future, Bauge og Trestakk (Statoil, operat\u00f8r), og innlevering av plan for utbygging og drift for Fenja (VNG, operat\u00f8r).<\/p>\n I dette suksessfylte utviklingsbildet h\u00f8rer det ogs\u00e5 med at Maria-utbyggingen (Wintershall) hadde driftsstart ett \u00e5r f\u00f8r planen og med en innsparing p\u00e5 over tre mrd. kroner. Effektiv landst\u00f8tte i Kristiansund med base og lokale leverand\u00f8rer var med p\u00e5 \u00e5 p\u00e5virke hurtig produksjonsboring og gjennomf\u00f8re sikre operasjoner i havet. Maria er et eksempel p\u00e5 hvor godt Kristiansund leverer.<\/p>\n I Kristiansunds ansvarsomr\u00e5de p\u00e5 sokkelen st\u00e5r vi foran investeringer p\u00e5 60 mill. kroner i perioden 2017-2021. Dette er betydelige tilknytningsfelt til eksisterende vertsplattformer. Njord ombygget og modernisert, Heidrun, \u00c5sgard og Kristin vil v\u00e6re i aktivitet til 2040 og lengre. Draugen-plattformen er ogs\u00e5 modernisert. Produksjonen i Draugen vil vare til 2027.<\/p>\n Norske Shell fullf\u00f8rte utvidelsen av Nyhamna landanlegg til \u00e5 bli et gassknutepunkt for Norskehavet med Polarled som \u00e5pner i fjerde kvartal 2018, n\u00e5r Aasta Hansteen-flyteren er p\u00e5 plass. Kristiansunds-regionen har derfor stor kapasitet til \u00e5 sende mer gass til Tyskland og Storbritannia. Det er stor ettersp\u00f8rsel etter gass fra Midt-Norge. Det gir et langsiktig perspektiv for Kristiansund som Midt-Norges operasjonelle oljesenter.<\/p>\n 2017 ble det siste vanskelige \u00e5ret i den pris- og kostnadskrisen som startet i bransjen i 2014. Investeringene er p\u00e5 vei oppover, og det er satt ut flere kontrakter til leverand\u00f8rindustrien. Statoil har innf\u00f8rt en ny kontrakts-strategi som treffer kundene mer direkte. Det er ogs\u00e5 flere lange kontrakter for leverand\u00f8rer. V\u00e5r st\u00f8rste lokalt eide leverand\u00f8rbedrift, Oss-Nor, inngikk en rammekontrakt p\u00e5 vedlikehold av ventiler for Statoil fra Kristiansund og nordover. Dette styrker basemilj\u00f8ene i Kristiansund, Sandnessj\u00f8en og Hammerfest, som n\u00e5 ogs\u00e5 samarbeider tett politisk for \u00e5 etablere ringvirkninger i landsdelene.<\/p>\n I 24. konsesjonsrunde ble det utlyst ni blokker i Norskehavet og hele 93 blokker i Barentshavet. Kun 11 selskaper s\u00f8kte om utvinningstillatelser, som er en nedgang fra 26 i 23. runde.<\/p>\n Regjeringen har utlyst et stort antall blokker i de \u00e5rlige rundene i modne omr\u00e5der (TFO). Tildelingen i TFO 2017 er tidenes st\u00f8rste utlysning med 75 utvinningstillatelser. Norskehavet har 22 av disse, og det er flere p\u00e5 Haltenterrassen enn foreg\u00e5ende runder. Det lover godt for mer aktiv leting.<\/p>\n Akt\u00f8rbildet p\u00e5 sokkelen er i kraftig endring med salg, oppkj\u00f8p og fusjoner. Aker overtok BP i Norge, Shell kj\u00f8pte British Gas, Centrica og Bayerngas er blitt til Spirit Energy, Wintershall og DEA er i fusjonsforhandlinger, Statoil overtok Totals andel p\u00e5 Martin Linge-feltet, Aker BP overtar Hess, Total overtok M\u00e6rsk oil, Transocean overtok Songa Offshore, Engie og Neptun er fusjonert, Point overtok ExxonMobils egenopererte felt, Aker Solution har overtatt restene av kriserammede Reinertsen i Trondheim \u2013 og det viser endringene som n\u00e5 p\u00e5g\u00e5r. Mange av disse sakene har en betydning for aktivitetsbildet v\u00e5rt.<\/p>\n Det mest positive med 2017 er at rekken av underskudds-kvartaler i Statoils regnskapsb\u00f8ker, er tilbakelagt. \u00d8konomien er i ferd med \u00e5 bli sterk. Fortsettelsen av Njord driftsorganisasjon (Njord Future) i Kristiansund fra 2020 er en viktig sak.<\/p>\n Det andre l\u00f8ftet for Kristiansund er at Shell vil satse videre i Norge, inn mot Nordsj\u00f8en og Norskehavet, og at de ser p\u00e5 muligheter i omr\u00e5der av sokkelen der de har infrastruktur, slik som Troll, Knarr, Ormen Lange og Draugen. Shell har ogs\u00e5 viktige teknologiprosjekter knyttet til kompresjon og fangst og lagring av CO2.<\/p>\n Kommunen er aktivt inne i programarbeid og avviklingen av m\u00e5nedlige m\u00f8ter i klyngen Petropolen. Samarbeidspartnere er KNN, fylkeskommunen og NPF. Det er aktuelle programposter, dyktige foredragsholdere fra petroleumsbransjen og det er etter 20 \u00e5rs drift fortsatt en nyttig arena. Det er mellom 50 og 100 deltakere p\u00e5 m\u00f8tene.<\/p>\n Kommunen markerer selv Oljens dag (17. september), som er bursdagen til oljen\u00e6ringen i byen (1970). I foredragene legges det vekt p\u00e5 muligheter i fremtiden innen leting, teknologiutvikling og endringer i akt\u00f8rbildet. Arrangementet er popul\u00e6rt, og det m\u00f8tte 105 personer i \u00e5r.<\/p>\n R\u00e5dgiver olje og energi deltar ogs\u00e5 i Ocean Networks arbeid. Det er med kommunal st\u00f8tte etablert to markedsgrupper, en for marin sektor og den andre er olje og gass.<\/p>\n Olje- og energiutvalget er aktivt med p\u00e5 en rekke m\u00f8teplasser og konferanser: Norsk Olje og Gass, Barentshavkonferansen, Norskehavskonferansen, Desemberkonferansen, Norskehavsr\u00e5det, Shell Energy Dialogue, Nordover-samarbeidet med Sandnessj\u00f8en og Hammerfest, som det viktigste. Vi er aktive med foredrag i organisasjoner og andres konferanser.<\/p>\n Nytt n\u00e6ringsareal p\u00e5 Bolgneset er ivaretatt av det heleide kommunale selskapet Bolgneset Utvikling AS. Tre politikere og to fra administrasjonen sitter i styret som fikk en aksjekapital p\u00e5 en mill. kroner ved stiftelsen 1. februar 2017. Selskapet har daglig leder. Hele \u00e5ret ble brukt til arbeidet som f\u00f8rte frem til vedtak om planprogram for en konsekvensutredning. Det er arbeidet med \u00e5 skaffe eiendommer til et industriareal for havn\u00e6ringer p\u00e5 minst 400 dekar. Selskapet arbeider med mulighetsstudier, konsekvensutredning og utviklingsarbeid knyttet til fremtidige etableringer.<\/p>\n Kommunen ut\u00f8vde delvis forkj\u00f8psrett og inngikk avtale med Statoil om overdragelse av aksjer i Vikan Eiendom AS. Arealet ligger p\u00e5 \u00f8stomr\u00e5det av forsyningsbasen (ca. 85 dekar), i det som er basens subseaomr\u00e5de. Det gode samarbeidet med Statoil gjennom mange \u00e5r (1978) har bidratt til at Kristiansund har Norges beste oljebase.<\/p>\n Kristiansund kommune vil prioritere \u00e5 utrede mulighetene for \u00e5 f\u00e5 etablert hydrogen som drivstoff i kollektivtrafikken. Det er etablert et samarbeid med fylkeskommunen for \u00e5 starte prosjektet \u00abhydrogen-byen\u00bb for \u00e5 f\u00e5 til et pr\u00f8ve- og testprosjekt med hydrogenstasjon og fors\u00f8k med hydrogendrevne busser som kj\u00f8rer i regionen.<\/p>\n Landstr\u00f8m blir n\u00e5 bygget ut b\u00e5de i regi av Kristiansund og Nordm\u00f8re Havn og Vestbase, som vil v\u00e6re gode milj\u00f8prosjekter som reduserer utslipp til luft fra skipsfarten.<\/p>\n Framtidig strategi for en st\u00f8rre satsing p\u00e5 H\u00f8gskolesenteret i Kristiansund \u2013 \u00abCampus Kristiansund\u00bb, kan gi nye arbeidsplasser innenfor akademia. M\u00e5let er 1 000 studenter p\u00e5 sikt i den foresl\u00e5tte satsingen.<\/p>\n Landbruksplanen skal revideres og politisk behandles i 2018.<\/p>\n <\/p>\n\n\n
\n 2017\/1505<\/td>\n undervisningsplan.no Undervisningsplatform for l\u00e6rere<\/td>\n kr 50 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n 2017\/1485<\/td>\n BioCluster AS – unders\u00f8kelse etablering biomasseanlegg<\/td>\n kr 150 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n 2017\/1494<\/td>\n Kronull Eiendom AS – Makerspace tilrettelegging<\/td>\n kr 100 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n 2017\/1476<\/td>\n TEATERHJELPA i M\u00f8re og Romsdal Atlanterhavsspelet<\/td>\n kr 40 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n 2017\/1503<\/td>\n Nordic Light Events AS – oppstart Kreativt nettverk<\/td>\n kr 146 400,00<\/td>\n<\/tr>\n \n 2017\/1504<\/td>\n ON Ocean Network – Nettverksbygging og nye muligheter<\/td>\n kr 150 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n 2017\/3183<\/td>\n Ruth Hansen Etablering og utvikling av ruthlovesfood – Food Truck<\/td>\n kr 50 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n 2017\/3181<\/td>\n Supernode – digitalisering, systemutvikling og portall\u00f8sninger.<\/td>\n kr 60 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n 2017\/3098<\/td>\n Veterin\u00e6r Aukan “Rehabilitering og kiropraktikk hos familie- og sportsdyr”<\/td>\n kr 100 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n 2017\/3184<\/td>\n Akvo Utleie Produksjon av ferskvann fra sj\u00f8vann<\/td>\n kr 50 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n 2017\/3182<\/td>\n KIT Management – markedsf\u00f8ring.<\/td>\n kr 60 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n 2017\/3186<\/td>\n Randhav – Tilskudd for automatisering og konseptutvikling som skal finansiere stillinger<\/td>\n kr 150 000,00<\/td>\n<\/tr>\n \n 2017\/3185<\/td>\n R\u00f8dahl Tranlato S\u00f8ker st\u00f8nad til etablering av enkeltpersonforetak som oversetter, spr\u00e5kvasker og bildebehandler.<\/td>\n kr 18 000,00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Tiltrekke oss arbeidsplasser innen offentlig forvaltning<\/h3>\n
Opprettholde og videreutvikle arbeidsplasser innen landbruk<\/h3>\n
Utfordringer og planer<\/h2>\n
Utfordringer<\/h3>\n
M\u00f8teplasser i industrien<\/h3>\n
Utviklingssaker<\/h3>\n
\nN\u00e6ringsstruktur<\/h3>\n
![\"N\u00e6ringsstruktur\"](\"http:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2017\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2018\/05\/Fordeling_av_arbeidsplasser.png\")
<\/a>