Tjenesten skal bidra til at kommunens innbyggere kan bo hjemme s\u00e5 lenge som mulig til tross for sykdom, funksjonshemming eller alderdomssvekkelse.<\/p>\n
M\u00e5l og resultater<\/h2>\n\nResultatgrense:<\/p>\n
\n\u2022<\/div>\n\u00d8nsket resultat<\/p>\n<\/div>\n
\n\u2022<\/div>\nAkseptabelt resultat<\/p>\n<\/div>\n
\n\u2022<\/div>\nUakseptabelt resultat<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
Unikt m\u00e5lekort \u2013 rammeomr\u00e5de kultur \u2013 fokusomr\u00e5de brukere<\/h4>\nHovedm\u00e5l \u2013 Gode tjenester med fokus p\u00e5 kvalitet, tilgjengelighet og brukermedvirkning<\/h4>\n
\n\n\nSuksessfaktor<\/p>\n(delm\u00e5l)<\/td>\n
M\u00e5leindikator<\/td>\n Resultat-krav<\/td>\n Resultat 2015<\/td>\n Resultat 2016<\/td>\n Resultat 2017<\/td>\n Kommentar<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n \n\nOptimal utnyttelse av hjemmetjenestene<\/td>\n Registrert vedtakstid per uke<\/td>\n <\/td>\n 4 285<\/td>\n 4\u00a0332<\/td>\n 4241<\/td>\n Mer samsvar mellom vedtakstimer og \u00e5rsverk ved \u00e5rsskifte.<\/p>\nIndirekte brukertid\/adm tid \u00f8ker (h\u00e5ndtering E-meldinger, utrykning trygghetsalarmer, telefonhenvendelser, dokumentasjon)<\/td>\n<\/tr>\n
\nBPA<\/span> per uke<\/td>\n <\/td>\n 328<\/td>\n 607<\/td>\n 416<\/td>\n Timer ved utgang av 2017, svingninger gjennom \u00e5ret. Tallgrunnlag fra 2016 noe usikre<\/td>\n<\/tr>\n \nPA<\/span> per uker<\/td>\n <\/td>\n 73<\/td>\n 144<\/td>\n 183<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n \nOmsorgsl\u00f8nn
\nper uke<\/td>\n <\/td>\n 535<\/td>\n 506<\/td>\n 340<\/td>\n 100 t knyttet til en bruker, samt flere med f\u00e6rre timer falt fra v\/slutten av \u00e5ret. Ellers svingninger gjennom \u00e5ret som ikke blir fanget opp i rapportgrunnlag<\/td>\n<\/tr>\n \nH\u00f8y faglig kvalitet p\u00e5 alle hjemmetjenester<\/td>\n Antall avvik medisinh\u00e5ndtering<\/td>\n 100<\/td>\n 392<\/td>\n 335<\/td>\n 357<\/td>\n Ansatte har blitt flinkere til \u00e5 registrere avvik<\/p>\nAvvik er knyttet til alle ledd i legemidddelh\u00e5ndteringen, ogs\u00e5 samarbeidende parter.<\/p>\n
Prosedyrer ferdigstilt v\u00e5r 2017 og gjort tilgjengelig i Losen for alle<\/p>\n
Oppl\u00e6ring medio 2017 (154 ansatte gjennomf\u00f8rt)<\/p>\n
Nedgang opp mot 50 % p\u00e5 de fleste roder etter oppl\u00e6ring<\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n
\nAntall legemiddel-gjennomgang ihht veileder<\/td>\n 100 %<\/td>\n 57 %<\/td>\n 51\u00a0%<\/td>\n 42%<\/td>\n Overgang ny apotekavtale, avventet nye innmeldinger multidose til jan.18.<\/p>\n10 %\u00a0 vurdert\/ gjennomf\u00f8rt LMG m\/farmas\u00f8yt\/lege\/spl<\/p>\n
Ny hovedregel fra 2018 \u2013 alle innmeldes i multidoseordning<\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n
\nTilfredshet<\/td>\n –<\/td>\n –<\/td>\n –<\/td>\n <\/td>\n Ikke gjennomf\u00f8rt brukerunders\u00f8kelser.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\nUtfordringer og planer<\/h2>\n
R\u00e5dmannen vil tilby differensierte tilbud til mennesker med omfattende og komplekse omsorgsbehov.<\/p>\n
Det skal<\/p>\n
\n- v\u00e6re fokus p\u00e5 tidlig innsats med rehabilitering og mestring i tverrfaglige tilbud for \u00e5 unng\u00e5 innleggelse i sykehjem<\/li>\n
- gjennomf\u00f8res omfattende innsats knyttet til trygg legemiddelh\u00e5ndtering<\/li>\n
- startes et arbeid med \u00e5 forbedre tjenestene til hjemmeboende personer med demens i regi av\u00a0utviklingssenteret og demensteamet<\/li>\n
- gjennomf\u00f8res et st\u00f8rre arbeid knyttet til \u00ablivets siste dager\u00bb i regi av kreftkoordinator<\/li>\n<\/ul>\n
I samhandlingen med helseforetaket skal det arbeides med pasientforl\u00f8pet for den eldre multisyke pasient.<\/p>\n
Resultatgrense:<\/p>\n
\u00d8nsket resultat<\/p>\n<\/div>\n
Akseptabelt resultat<\/p>\n<\/div>\n
Uakseptabelt resultat<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
Unikt m\u00e5lekort \u2013 rammeomr\u00e5de kultur \u2013 fokusomr\u00e5de brukere<\/h4>\nHovedm\u00e5l \u2013 Gode tjenester med fokus p\u00e5 kvalitet, tilgjengelighet og brukermedvirkning<\/h4>\n
| Suksessfaktor<\/p>\n (delm\u00e5l)<\/td>\n | M\u00e5leindikator<\/td>\n | Resultat-krav<\/td>\n | Resultat 2015<\/td>\n | Resultat 2016<\/td>\n | Resultat 2017<\/td>\n | Kommentar<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n |
| Optimal utnyttelse av hjemmetjenestene<\/td>\n | Registrert vedtakstid per uke<\/td>\n | <\/td>\n | 4 285<\/td>\n | 4\u00a0332<\/td>\n | 4241<\/td>\n | Mer samsvar mellom vedtakstimer og \u00e5rsverk ved \u00e5rsskifte.<\/p>\n Indirekte brukertid\/adm tid \u00f8ker (h\u00e5ndtering E-meldinger, utrykning trygghetsalarmer, telefonhenvendelser, dokumentasjon)<\/td>\n<\/tr>\n |
| BPA<\/span> per uke<\/td>\n | <\/td>\n | 328<\/td>\n | 607<\/td>\n | 416<\/td>\n | Timer ved utgang av 2017, svingninger gjennom \u00e5ret. Tallgrunnlag fra 2016 noe usikre<\/td>\n<\/tr>\n | |
| PA<\/span> per uker<\/td>\n | <\/td>\n | 73<\/td>\n | 144<\/td>\n | 183<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | |
| Omsorgsl\u00f8nn \nper uke<\/td>\n | <\/td>\n | 535<\/td>\n | 506<\/td>\n | 340<\/td>\n | 100 t knyttet til en bruker, samt flere med f\u00e6rre timer falt fra v\/slutten av \u00e5ret. Ellers svingninger gjennom \u00e5ret som ikke blir fanget opp i rapportgrunnlag<\/td>\n<\/tr>\n | |
| H\u00f8y faglig kvalitet p\u00e5 alle hjemmetjenester<\/td>\n | Antall avvik medisinh\u00e5ndtering<\/td>\n | 100<\/td>\n | 392<\/td>\n | 335<\/td>\n | 357<\/td>\n | Ansatte har blitt flinkere til \u00e5 registrere avvik<\/p>\n Avvik er knyttet til alle ledd i legemidddelh\u00e5ndteringen, ogs\u00e5 samarbeidende parter.<\/p>\n Prosedyrer ferdigstilt v\u00e5r 2017 og gjort tilgjengelig i Losen for alle<\/p>\n Oppl\u00e6ring medio 2017 (154 ansatte gjennomf\u00f8rt)<\/p>\n Nedgang opp mot 50 % p\u00e5 de fleste roder etter oppl\u00e6ring<\/p>\n <\/td>\n<\/tr>\n |
| Antall legemiddel-gjennomgang ihht veileder<\/td>\n | 100 %<\/td>\n | 57 %<\/td>\n | 51\u00a0%<\/td>\n | 42%<\/td>\n | Overgang ny apotekavtale, avventet nye innmeldinger multidose til jan.18.<\/p>\n 10 %\u00a0 vurdert\/ gjennomf\u00f8rt LMG m\/farmas\u00f8yt\/lege\/spl<\/p>\n Ny hovedregel fra 2018 \u2013 alle innmeldes i multidoseordning<\/p>\n <\/td>\n<\/tr>\n | |
| Tilfredshet<\/td>\n | –<\/td>\n | –<\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n | Ikke gjennomf\u00f8rt brukerunders\u00f8kelser.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\nUtfordringer og planer<\/h2>\nR\u00e5dmannen vil tilby differensierte tilbud til mennesker med omfattende og komplekse omsorgsbehov.<\/p>\n Det skal<\/p>\n
|
![\"\"](\"http:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2017\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2018\/05\/Mottakere_67_og_eldre.png\")
<\/a><\/p>\n