- \n
- kj\u00f8kken\/kantinedrift<\/li>\n
- vaskeri<\/li>\n
- vaktmester<\/li>\n
- transport<\/li>\n
- hjelpemiddelformidling<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- helsehus\n
- \n
- 3 d\u00f8gnavdelinger med spesialiserte korttids- og behandlingsplasser<\/li>\n
- legetjeneste som omfatter kommuneoverlege, sykehjemsleger, fastlegeordning og interkommunal legevakt<\/li>\n
- opptreningssenter med habilitering\/rehabilitering, ergoterapi\/fysioterapi, dagtilbud, milj\u00f8arbeidertjeneste, eldresenter og frisklivssentral<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Tjenesten skal gi et variert pleie- og omsorgstilbud av h\u00f8y kvalitet innenfor rammen av gjeldende lovverk, tilpasset den enkelte pasients sykdom og livssituasjon, med fokus p\u00e5 livskvalitet, aktivitet, trivsel, respekt og medbestemmelse.<\/p>\n
M\u00e5l og resultater<\/h2>\n
\nResultatgrense:<\/p>\n
\n\u2022<\/div>\n\u00d8nsket resultat<\/p>\n<\/div>\n
\n\u2022<\/div>\nAkseptabelt resultat<\/p>\n<\/div>\n
\n\u2022<\/div>\nUakseptabelt resultat<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
Unikt m\u00e5lekort – rammeomr\u00e5de sykehjem – fokusomr\u00e5de brukere<\/h4>\n
Hovedm\u00e5l – Gode tjenester med fokus p\u00e5 kvalitet, tilgjengelighet og brukermedvirkning<\/h4>\n
\n\n
\n \nSuksessfaktor (delm\u00e5l)<\/th>\n M\u00e5leindikator<\/th>\n Resultat-krav<\/th>\n Resultat 2014<\/th>\n Resultat 2015<\/th>\n Resultat 2016<\/th>\n Kommentar<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n \n Optimal utnyttelse av institusjonsplassene<\/td>\n Beleggsprosent<\/td>\n 100 %<\/td>\n 101,25 %<\/td>\n 100 %<\/td>\n 100\u00a0%<\/td>\n Omfatter langtidsplasser i sykehjem.<\/td>\n<\/tr>\n \n Gjennomsnittlig
\nliggetid, korttid<\/span><\/td>\n4 uker (28 dg)<\/td>\n 27,7 dg<\/td>\n 23,5 dg<\/td>\n 23,9 dg<\/td>\n Variasjon i antall plasser tilgjengelig i l\u00f8pet av \u00e5ret p\u00e5 grunn av omstrukturering.<\/td>\n<\/tr>\n \n Gjennomsnittlig liggetid, langtid<\/td>\n 3 \u00e5r (1\u00a0095 dg)<\/td>\n 447,1 dg<\/td>\n 491,5 dg<\/td>\n 527,7 dg<\/td>\n \u00d8kning i forhold til 2015.<\/td>\n<\/tr>\n \n Antall ligged\u00f8gn interkommunal \u00f8\u2011hjelp<\/td>\n 4,5-5,5 d\u00f8gn<\/td>\n 5,6<\/td>\n 5,5<\/td>\n 5,4<\/td>\n Gjennomsnittlig beleggsprosent er p\u00e5 n\u00e6rmere 60\u00a0%, noe som er h\u00f8yt sammenlignet med nasjonale tall. Det er en
\nmarkant \u00f8kning i innleggelser fra spesialisthelsetjenesten. Det er registrert \u00f8kende bruk av tilbudet fra
\nsamarbeidskommunene Aver\u00f8y, Tingvoll og Gjemnes.<\/td>\n<\/tr>\n\n H\u00f8y faglig kvalitet p\u00e5 alle sykehjemstjenester<\/td>\n Antall enerom<\/td>\n 148<\/span><\/td>\n 184<\/td>\n 148<\/td>\n 134<\/td>\n Antall enerom er lik antall langtidsplasser i sykehjem per 31.12.<\/td>\n<\/tr>\n \n Antall screening, ern\u00e6ring<\/td>\n 100 %<\/td>\n 53,0 %<\/td>\n 94 %<\/td>\n 95 %<\/td>\n Omfatter langtidsplasser i sykehjem.<\/td>\n<\/tr>\n \n Antall legemiddel-gjennomganger<\/td>\n 100 %<\/td>\n 53,0 %<\/td>\n 88 %<\/td>\n 95 %<\/td>\n Omfatter langtidsplasser i sykehjem.<\/td>\n<\/tr>\n \n Antall avvik i % registrert i forhold til ern\u00e6ringsscreening og legemiddel-gjennomganger<\/td>\n 100 %<\/td>\n –<\/td>\n 1,3 %<\/td>\n –<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n \n Redusere ventetiden for ergoterapi- og fysioterapitjenester<\/td>\n Ventetid for behandling<\/td>\n Ihht forskrift<\/td>\n 5,8 mnd uten akutt behov<\/td>\n 5,8 mnd uten akutt behov<\/td>\n –<\/td>\n Det er ikke ventetid p\u00e5 kommunale ergo- og fysioterapitjenester. Fysioterapeuter med driftsavtale oppgir ulik
\nventetid. Ett institutt har ikke ventetid, resten varierer fra 1 uke til 3 og 6 mnd. Ventetid p\u00e5 psykomotorisk
\nfysioterapi er lengst – fra 3 uker til 15\u00a0mnd.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/h2>\n
Held\u00f8gnsplasser langtid, korttid og \u00f8yeblikkelig hjelp<\/h3>\n
![\"\"](\"http:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2016\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2017\/05\/Sykehjemsplasser.png\")
<\/a>