Vi skal<\/h3>\n\n- Styrke de sentrale n\u00e6ringsklyngene petroleum og energi, marin og maritim sektor, kultur og reiseliv samt handel og service.<\/li>\n
- Tiltrekke oss arbeidsplasser innen statlig og regional offentlig forvaltning.<\/li>\n
- Opprettholde og videreutvikle arbeidsplasser innen landbruk.<\/li>\n<\/ol>\n
Resultater<\/h2>\nStyrke sentrale n\u00e6ringsklynger<\/h3>\n
Fallet i oljeprisene rammet ogs\u00e5 Kristiansundsregionen, med nedbemanninger og \u00f8kende arbeidsledighet som resultat. B\u00e5de for \u00e5 dempe kortsiktige negative effekter, og for \u00e5 bygge grunnlaget for framtidig positiv n\u00e6ringsutvikling, arrangerte og deltok kommunen i ulike n\u00e6ringsarrangementer som Petropolen, Oljens dag, Desemberkonferansen, og andre olje- og fiskerimesser. Marin og maritim bransje har i 2015 sett p\u00e5 havrommet som helhet og mulighetene som ligger i petroklyngens kompetanse som igjen kan knyttes opp mot havrommets utfordringer. N\u00e6ringsforeningen har her v\u00e6rt p\u00e5driver.<\/p>\n
Kommunen er medlem i den nye Kristiansund og Nordm\u00f8re n\u00e6ringsforening, som ble dannet gjennom sammensl\u00e5ingen av Tingvoll n\u00e6ringsforening, Aver\u00f8y n\u00e6ringsforening, KOM Vekst AS og Nordm\u00f8re n\u00e6ringsr\u00e5d. Kommunen bist\u00e5r ogs\u00e5 n\u00e6ringslivet gjennom ulike tilskudd og ved \u00e5 tildele midler gjennom det kommunale n\u00e6ringsfondet. Kristiansund kommune har eierandeler i n\u00e6ringsforening\/n\u00e6ringshage og industriinkubator samt destinasjons\u00adselskapet og har i \u00e5ret som er g\u00e5tt hatt felles arrangementer og deltatt i strategiprosesser. Disse akt\u00f8rene har v\u00e6rt viktige verkt\u00f8y for \u00e5 sikre n\u00e6ringsutvikling i de respektive klyngene. Kristiansund kommune gikk inn med midler til Nordic Light for \u00e5 styrke festivalen.<\/p>\n
Kommunens deltagelse i Byregionprogrammet og i Fylkeskommunens \u00abByen som regional motor\u00bb, har satt regionalt utviklingsarbeid p\u00e5 kartet. Kristiansund har v\u00e6rt p\u00e5driver i arbeidet med \u00e5 f\u00e5 kartlagt mulighetsrommet innen areal \/n\u00e6ring, tjenesteutvikling og Kristiansund sin rolle som regionsenter. Begge prosjektene videref\u00f8res i 2016 og vil v\u00e6re sentral i \u00e5 styrke n\u00e6ringsklyngene.<\/p>\n
Det ble konstituert nytt bystyre i oktober 2015. I den nye organiseringen av det politiske arbeidet er n\u00e6ringsutvalget lagt ned og formannskapet h\u00e5ndterer n\u00e5 n\u00e6ringssakene. Olje \u2013 og energiutvalget ivaretar som tidligere olje og energi-sakene innen n\u00e6ringsutvikling.<\/p>\n
Tiltrekke oss arbeidsplasser innen offentlig forvaltning<\/h3>\n
Kristiansund kommune har en arbeidsplassdekning p\u00e5 akkurat 100 % (balanse mellom antallet arbeidsplasser og arbeidstakere), noe som er vesentlig lavere enn \u00c5lesund (114 %) og Molde (127 %) som har stor netto arbeidsinnpendling. Det betyr at nabobyene v\u00e5re er viktigere som regionsenter i sine omland enn det Kristiansund er. Vedtaket om \u00e5 etablere det nye fellessykehuset for Nordm\u00f8re og Romsdal p\u00e5 Opd\u00f8l, samt flyttingen av politimesteren til \u00c5lesund, vil begge tappe Kristiansund for offentlige arbeidsplasser.<\/p>\n
\nFordeling av arbeidsplasser<\/h3>\n![\"Fordeling](\"http:\/\/ksu.wpengine.com\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/06\/3.2.jpg\")
Antall arbeidsplasser i Kristiansund har \u00f8kt med om lag 6 % \u00e5r fra 2010 til 2014 og utgjorde over 12 000 ved utgangen av 2014. Fordelingen mellom privat og offentlig sektor har v\u00e6rt konstant i perioden b\u00e5de i Kristiansund, Molde og p\u00e5 landsbasis. I Kristiansund utgj\u00f8r arbeidsplasser i privat sektor en vesentlig h\u00f8yere andel enn tilfellet er for Molde, mens det er motsatt for statlige og fylkeskommunale arbeidsplasser.<\/p><\/div>\n
Opprettholde og videreutvikle arbeidsplasser innen landbruk<\/h3>\n
Gjemnes utf\u00f8rer fortsatt landbruksfaglige tjenester for Kristiansund kommune, og bidrar med r\u00e5dgivning og forvaltning av ulike tilskuddsordninger for landbruket.<\/p>\n
Utfordringer og planer<\/h2>\n
Havbruksn\u00e6ringen er inne i en periode med gode priser og h\u00f8y inntjening. Utfordringen er forverret fiskehelse.<\/p>\n
Bransjeforeningen Norsk olje og gass (NOG) forventer betydelig lavere investeringer i norsk petroleumsn\u00e6ring frem til 2017, men s\u00e5 skal det snu. I 2018 \u00f8ker investeringene kraftig igjen, ikke minst i v\u00e5rt havomr\u00e5de. Anslaget p\u00e5 investeringer p\u00e5 sokkelen i 2015 er p\u00e5 185 mrd. kroner \u2013 det tredje h\u00f8yeste noen sinne. Prognoser fra NOG sier at investeringene vil n\u00e5 bunnen i 2017 med 130 mrd. kroner. Kristiansund kommune b\u00f8r f\u00e5 utarbeidet en analyse med status for den petroleumsbaserte n\u00e6ringen og de regionale konsekvenser av et lavere aktivitetsniv\u00e5 i petroleumsklyngen. Her m\u00e5 vi f\u00e5 unders\u00f8kt mulige tiltak som kan dempe negative effekter for samfunnet, samt presentere ulike rednings- og utviklingspakker som mer forskning og innovasjon, nye kontraktstrategier og en ny-orientering for bedrifter. Kommunen har tidligere medvirket til tre ringvirkningsanalyser. N\u00e5 er det tid for en ny.<\/p>\n
Olje- og energiutvalget har startet arbeidet med et mobiliseringsprosjekt for \u00e5 komme opp av b\u00f8lgedalen. Dette skjer i tett dialog med n\u00e6ringslivet. Satsingen inn mot oljemessen (ONS) i Stavanger 2016 f\u00e5r et spisset budskap om Kristiansunds rolle i Midt-Norge.<\/p>\n
Vi st\u00e5r foran viktige avgj\u00f8relser i Norskehavet:<\/p>\n
\n- Utbygging av oljefeltet Maria (Wintershall).<\/li>\n
- Konseptvalg for funnene Pil & Bue og omr\u00e5del\u00f8sning Haltenterrassen.<\/li>\n
- Ombygging og utvikling av Njord Future.<\/li>\n
- Skaffe gassressurser til Polarled, som Zidane 1-2 (Dea), PUD neste \u00e5r.<\/li>\n
- Hente opp restverdier i modne felt, flere tie-in og OL kompresjon.<\/li>\n<\/ul>\n
Planer og prosjekter p\u00e5 land:<\/p>\n
\n- Fremme planer for \u00e5 utvikle nye n\u00e6ringsarealer.<\/li>\n
- Subseamilj\u00f8et bygges videre ved \u00e5 sikre utdanningstilbud p\u00e5 h\u00f8yskolesenteret.<\/li>\n
- Kristiansund som regionsenter fremmer innovasjonskraft ved \u00e5 prosjektere et innovasjonshus.<\/li>\n<\/ul>\n
N\u00e6ringsutvikling vil inng\u00e5 som et gjennomg\u00e5ende fokus i det kommunale planverket.<\/p>\n
Kommunen har over tid kommet d\u00e5rlig ut i fordelingen av statlige arbeidsplasser. Dette, i tillegg til at sterke sentraliseringskrefter \u00f8nsker \u00e5 forsyne seg av funksjoner og kompetanse bygd opp gjennom mange \u00e5r, gir oss store utfordringer i \u00e5rene som kommer. Kristiansund har ikke hatt overskudd til \u00e5 st\u00e5 i motkonjunktur eller sette dagsorden for kommende sentraliseringsprosesser. Dette vil tillegges betydelig vekt framover og det antas \u00e5 avstedkomme betydelig politisk og administrativ innsats. Regjeringens vedtatte m\u00e5l er \u00e5 styrke vekstkraft i alle regioner, i f\u00f8lge lokaliseringsforskriften fra 2014. Kristiansund kan rettmessig kreve flere statlige arbeidsplasser p\u00e5 grunn av skjevfordelingen sammenlignet med andre bykommuner.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
M\u00e5l Kristiansundsomr\u00e5det skal v\u00e6re et allsidig og attraktivt arbeidsmarked. Vi skal Styrke de sentrale n\u00e6ringsklyngene petroleum og energi, marin og maritim sektor, kultur og reiseliv samt handel og service. Tiltrekke oss arbeidsplasser innen statlig og regional offentlig forvaltning. Opprettholde og videreutvikle arbeidsplasser innen landbruk. Resultater Styrke sentrale n\u00e6ringsklynger Fallet i oljeprisene rammet ogs\u00e5 Kristiansundsregionen, med […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":26,"menu_order":35,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/66"}],"collection":[{"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=66"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/66\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/26"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=66"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Resultater<\/h2>\nStyrke sentrale n\u00e6ringsklynger<\/h3>\n
Fallet i oljeprisene rammet ogs\u00e5 Kristiansundsregionen, med nedbemanninger og \u00f8kende arbeidsledighet som resultat. B\u00e5de for \u00e5 dempe kortsiktige negative effekter, og for \u00e5 bygge grunnlaget for framtidig positiv n\u00e6ringsutvikling, arrangerte og deltok kommunen i ulike n\u00e6ringsarrangementer som Petropolen, Oljens dag, Desemberkonferansen, og andre olje- og fiskerimesser. Marin og maritim bransje har i 2015 sett p\u00e5 havrommet som helhet og mulighetene som ligger i petroklyngens kompetanse som igjen kan knyttes opp mot havrommets utfordringer. N\u00e6ringsforeningen har her v\u00e6rt p\u00e5driver.<\/p>\n
Kommunen er medlem i den nye Kristiansund og Nordm\u00f8re n\u00e6ringsforening, som ble dannet gjennom sammensl\u00e5ingen av Tingvoll n\u00e6ringsforening, Aver\u00f8y n\u00e6ringsforening, KOM Vekst AS og Nordm\u00f8re n\u00e6ringsr\u00e5d. Kommunen bist\u00e5r ogs\u00e5 n\u00e6ringslivet gjennom ulike tilskudd og ved \u00e5 tildele midler gjennom det kommunale n\u00e6ringsfondet. Kristiansund kommune har eierandeler i n\u00e6ringsforening\/n\u00e6ringshage og industriinkubator samt destinasjons\u00adselskapet og har i \u00e5ret som er g\u00e5tt hatt felles arrangementer og deltatt i strategiprosesser. Disse akt\u00f8rene har v\u00e6rt viktige verkt\u00f8y for \u00e5 sikre n\u00e6ringsutvikling i de respektive klyngene. Kristiansund kommune gikk inn med midler til Nordic Light for \u00e5 styrke festivalen.<\/p>\n
Kommunens deltagelse i Byregionprogrammet og i Fylkeskommunens \u00abByen som regional motor\u00bb, har satt regionalt utviklingsarbeid p\u00e5 kartet. Kristiansund har v\u00e6rt p\u00e5driver i arbeidet med \u00e5 f\u00e5 kartlagt mulighetsrommet innen areal \/n\u00e6ring, tjenesteutvikling og Kristiansund sin rolle som regionsenter. Begge prosjektene videref\u00f8res i 2016 og vil v\u00e6re sentral i \u00e5 styrke n\u00e6ringsklyngene.<\/p>\n
Det ble konstituert nytt bystyre i oktober 2015. I den nye organiseringen av det politiske arbeidet er n\u00e6ringsutvalget lagt ned og formannskapet h\u00e5ndterer n\u00e5 n\u00e6ringssakene. Olje \u2013 og energiutvalget ivaretar som tidligere olje og energi-sakene innen n\u00e6ringsutvikling.<\/p>\n
Tiltrekke oss arbeidsplasser innen offentlig forvaltning<\/h3>\n
Kristiansund kommune har en arbeidsplassdekning p\u00e5 akkurat 100 % (balanse mellom antallet arbeidsplasser og arbeidstakere), noe som er vesentlig lavere enn \u00c5lesund (114 %) og Molde (127 %) som har stor netto arbeidsinnpendling. Det betyr at nabobyene v\u00e5re er viktigere som regionsenter i sine omland enn det Kristiansund er. Vedtaket om \u00e5 etablere det nye fellessykehuset for Nordm\u00f8re og Romsdal p\u00e5 Opd\u00f8l, samt flyttingen av politimesteren til \u00c5lesund, vil begge tappe Kristiansund for offentlige arbeidsplasser.<\/p>\n
\n
Fordeling av arbeidsplasser<\/h3>\nAntall arbeidsplasser i Kristiansund har \u00f8kt med om lag 6 % \u00e5r fra 2010 til 2014 og utgjorde over 12 000 ved utgangen av 2014. Fordelingen mellom privat og offentlig sektor har v\u00e6rt konstant i perioden b\u00e5de i Kristiansund, Molde og p\u00e5 landsbasis. I Kristiansund utgj\u00f8r arbeidsplasser i privat sektor en vesentlig h\u00f8yere andel enn tilfellet er for Molde, mens det er motsatt for statlige og fylkeskommunale arbeidsplasser.<\/p><\/div>\n
Opprettholde og videreutvikle arbeidsplasser innen landbruk<\/h3>\n
Gjemnes utf\u00f8rer fortsatt landbruksfaglige tjenester for Kristiansund kommune, og bidrar med r\u00e5dgivning og forvaltning av ulike tilskuddsordninger for landbruket.<\/p>\n
Utfordringer og planer<\/h2>\n
Havbruksn\u00e6ringen er inne i en periode med gode priser og h\u00f8y inntjening. Utfordringen er forverret fiskehelse.<\/p>\n
Bransjeforeningen Norsk olje og gass (NOG) forventer betydelig lavere investeringer i norsk petroleumsn\u00e6ring frem til 2017, men s\u00e5 skal det snu. I 2018 \u00f8ker investeringene kraftig igjen, ikke minst i v\u00e5rt havomr\u00e5de. Anslaget p\u00e5 investeringer p\u00e5 sokkelen i 2015 er p\u00e5 185 mrd. kroner \u2013 det tredje h\u00f8yeste noen sinne. Prognoser fra NOG sier at investeringene vil n\u00e5 bunnen i 2017 med 130 mrd. kroner. Kristiansund kommune b\u00f8r f\u00e5 utarbeidet en analyse med status for den petroleumsbaserte n\u00e6ringen og de regionale konsekvenser av et lavere aktivitetsniv\u00e5 i petroleumsklyngen. Her m\u00e5 vi f\u00e5 unders\u00f8kt mulige tiltak som kan dempe negative effekter for samfunnet, samt presentere ulike rednings- og utviklingspakker som mer forskning og innovasjon, nye kontraktstrategier og en ny-orientering for bedrifter. Kommunen har tidligere medvirket til tre ringvirkningsanalyser. N\u00e5 er det tid for en ny.<\/p>\n
Olje- og energiutvalget har startet arbeidet med et mobiliseringsprosjekt for \u00e5 komme opp av b\u00f8lgedalen. Dette skjer i tett dialog med n\u00e6ringslivet. Satsingen inn mot oljemessen (ONS) i Stavanger 2016 f\u00e5r et spisset budskap om Kristiansunds rolle i Midt-Norge.<\/p>\n
Vi st\u00e5r foran viktige avgj\u00f8relser i Norskehavet:<\/p>\n
\n- Utbygging av oljefeltet Maria (Wintershall).<\/li>\n
- Konseptvalg for funnene Pil & Bue og omr\u00e5del\u00f8sning Haltenterrassen.<\/li>\n
- Ombygging og utvikling av Njord Future.<\/li>\n
- Skaffe gassressurser til Polarled, som Zidane 1-2 (Dea), PUD neste \u00e5r.<\/li>\n
- Hente opp restverdier i modne felt, flere tie-in og OL kompresjon.<\/li>\n<\/ul>\n
Planer og prosjekter p\u00e5 land:<\/p>\n
\n- Fremme planer for \u00e5 utvikle nye n\u00e6ringsarealer.<\/li>\n
- Subseamilj\u00f8et bygges videre ved \u00e5 sikre utdanningstilbud p\u00e5 h\u00f8yskolesenteret.<\/li>\n
- Kristiansund som regionsenter fremmer innovasjonskraft ved \u00e5 prosjektere et innovasjonshus.<\/li>\n<\/ul>\n
N\u00e6ringsutvikling vil inng\u00e5 som et gjennomg\u00e5ende fokus i det kommunale planverket.<\/p>\n
Kommunen har over tid kommet d\u00e5rlig ut i fordelingen av statlige arbeidsplasser. Dette, i tillegg til at sterke sentraliseringskrefter \u00f8nsker \u00e5 forsyne seg av funksjoner og kompetanse bygd opp gjennom mange \u00e5r, gir oss store utfordringer i \u00e5rene som kommer. Kristiansund har ikke hatt overskudd til \u00e5 st\u00e5 i motkonjunktur eller sette dagsorden for kommende sentraliseringsprosesser. Dette vil tillegges betydelig vekt framover og det antas \u00e5 avstedkomme betydelig politisk og administrativ innsats. Regjeringens vedtatte m\u00e5l er \u00e5 styrke vekstkraft i alle regioner, i f\u00f8lge lokaliseringsforskriften fra 2014. Kristiansund kan rettmessig kreve flere statlige arbeidsplasser p\u00e5 grunn av skjevfordelingen sammenlignet med andre bykommuner.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
M\u00e5l Kristiansundsomr\u00e5det skal v\u00e6re et allsidig og attraktivt arbeidsmarked. Vi skal Styrke de sentrale n\u00e6ringsklyngene petroleum og energi, marin og maritim sektor, kultur og reiseliv samt handel og service. Tiltrekke oss arbeidsplasser innen statlig og regional offentlig forvaltning. Opprettholde og videreutvikle arbeidsplasser innen landbruk. Resultater Styrke sentrale n\u00e6ringsklynger Fallet i oljeprisene rammet ogs\u00e5 Kristiansundsregionen, med […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":26,"menu_order":35,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/66"}],"collection":[{"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=66"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/66\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/26"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=66"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Antall arbeidsplasser i Kristiansund har \u00f8kt med om lag 6 % \u00e5r fra 2010 til 2014 og utgjorde over 12 000 ved utgangen av 2014. Fordelingen mellom privat og offentlig sektor har v\u00e6rt konstant i perioden b\u00e5de i Kristiansund, Molde og p\u00e5 landsbasis. I Kristiansund utgj\u00f8r arbeidsplasser i privat sektor en vesentlig h\u00f8yere andel enn tilfellet er for Molde, mens det er motsatt for statlige og fylkeskommunale arbeidsplasser.<\/p><\/div>\n
Opprettholde og videreutvikle arbeidsplasser innen landbruk<\/h3>\n
Gjemnes utf\u00f8rer fortsatt landbruksfaglige tjenester for Kristiansund kommune, og bidrar med r\u00e5dgivning og forvaltning av ulike tilskuddsordninger for landbruket.<\/p>\n
Utfordringer og planer<\/h2>\n
Havbruksn\u00e6ringen er inne i en periode med gode priser og h\u00f8y inntjening. Utfordringen er forverret fiskehelse.<\/p>\n
Bransjeforeningen Norsk olje og gass (NOG) forventer betydelig lavere investeringer i norsk petroleumsn\u00e6ring frem til 2017, men s\u00e5 skal det snu. I 2018 \u00f8ker investeringene kraftig igjen, ikke minst i v\u00e5rt havomr\u00e5de. Anslaget p\u00e5 investeringer p\u00e5 sokkelen i 2015 er p\u00e5 185 mrd. kroner \u2013 det tredje h\u00f8yeste noen sinne. Prognoser fra NOG sier at investeringene vil n\u00e5 bunnen i 2017 med 130 mrd. kroner. Kristiansund kommune b\u00f8r f\u00e5 utarbeidet en analyse med status for den petroleumsbaserte n\u00e6ringen og de regionale konsekvenser av et lavere aktivitetsniv\u00e5 i petroleumsklyngen. Her m\u00e5 vi f\u00e5 unders\u00f8kt mulige tiltak som kan dempe negative effekter for samfunnet, samt presentere ulike rednings- og utviklingspakker som mer forskning og innovasjon, nye kontraktstrategier og en ny-orientering for bedrifter. Kommunen har tidligere medvirket til tre ringvirkningsanalyser. N\u00e5 er det tid for en ny.<\/p>\n
Olje- og energiutvalget har startet arbeidet med et mobiliseringsprosjekt for \u00e5 komme opp av b\u00f8lgedalen. Dette skjer i tett dialog med n\u00e6ringslivet. Satsingen inn mot oljemessen (ONS) i Stavanger 2016 f\u00e5r et spisset budskap om Kristiansunds rolle i Midt-Norge.<\/p>\n
Vi st\u00e5r foran viktige avgj\u00f8relser i Norskehavet:<\/p>\n
- \n
- Utbygging av oljefeltet Maria (Wintershall).<\/li>\n
- Konseptvalg for funnene Pil & Bue og omr\u00e5del\u00f8sning Haltenterrassen.<\/li>\n
- Ombygging og utvikling av Njord Future.<\/li>\n
- Skaffe gassressurser til Polarled, som Zidane 1-2 (Dea), PUD neste \u00e5r.<\/li>\n
- Hente opp restverdier i modne felt, flere tie-in og OL kompresjon.<\/li>\n<\/ul>\n
Planer og prosjekter p\u00e5 land:<\/p>\n
- \n
- Fremme planer for \u00e5 utvikle nye n\u00e6ringsarealer.<\/li>\n
- Subseamilj\u00f8et bygges videre ved \u00e5 sikre utdanningstilbud p\u00e5 h\u00f8yskolesenteret.<\/li>\n
- Kristiansund som regionsenter fremmer innovasjonskraft ved \u00e5 prosjektere et innovasjonshus.<\/li>\n<\/ul>\n
N\u00e6ringsutvikling vil inng\u00e5 som et gjennomg\u00e5ende fokus i det kommunale planverket.<\/p>\n
Kommunen har over tid kommet d\u00e5rlig ut i fordelingen av statlige arbeidsplasser. Dette, i tillegg til at sterke sentraliseringskrefter \u00f8nsker \u00e5 forsyne seg av funksjoner og kompetanse bygd opp gjennom mange \u00e5r, gir oss store utfordringer i \u00e5rene som kommer. Kristiansund har ikke hatt overskudd til \u00e5 st\u00e5 i motkonjunktur eller sette dagsorden for kommende sentraliseringsprosesser. Dette vil tillegges betydelig vekt framover og det antas \u00e5 avstedkomme betydelig politisk og administrativ innsats. Regjeringens vedtatte m\u00e5l er \u00e5 styrke vekstkraft i alle regioner, i f\u00f8lge lokaliseringsforskriften fra 2014. Kristiansund kan rettmessig kreve flere statlige arbeidsplasser p\u00e5 grunn av skjevfordelingen sammenlignet med andre bykommuner.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
M\u00e5l Kristiansundsomr\u00e5det skal v\u00e6re et allsidig og attraktivt arbeidsmarked. Vi skal Styrke de sentrale n\u00e6ringsklyngene petroleum og energi, marin og maritim sektor, kultur og reiseliv samt handel og service. Tiltrekke oss arbeidsplasser innen statlig og regional offentlig forvaltning. Opprettholde og videreutvikle arbeidsplasser innen landbruk. Resultater Styrke sentrale n\u00e6ringsklynger Fallet i oljeprisene rammet ogs\u00e5 Kristiansundsregionen, med […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":26,"menu_order":35,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/66"}],"collection":[{"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=66"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/66\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/26"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aarsrapport.kristiansund.kommune.no\/2015\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=66"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}